Stratégie et organisation

Une stratégie tournée vers son territoire 

Dans le cadre de ses missions d'habitat social, Deux Fleuves Rhône Habitat s'est fixé les objectifs suivants pour 2024 : 

• construire les fondements de la SAC « Au Fil des Deux Fleuves » avec Loire-Habitat,
• décliner la perspective environnementale dans tous les aspects de l’activité de l’Opac du Rhône, 
• assurer la production d’habitat social (production de logements sociaux et accession à la propriété sociale) sur le territoire de la collectivité territoriale du Rhône,
• moderniser l’exploitation locative du parc pour moderniser l’Opac du Rhône,
• orienter le management et l’organisation de l’Opac vers une prise de responsabilité accrue à tous les niveaux

L'organisation 

Elle s'articule autour de 3 agences et de plusieurs points d'accueil de proximité :

• l'agence de Tarare
• l'agence de Villefranche-sur-Saône
• l'agence de Brignais

La gouvernance

Le conseil d'administration

Le conseil d'administration nomme le directeur général et décide de la politique globale de l'entreprise.

Il vote le budget, approuve les comptes et donne quitus au directeur général.

Il décide des actes de disposition des emprunts, des programmes de réservations foncières, d'aménagement et de construction.

Le conseil d'administration de Deux Fleuves Rhône Habitat réunit des membres représentant le conseil départemental, des organisations, des associations concernées par le logement et l'insertion sociale ainsi que les locataires. Il est présidé par Christophe Guilloteau, Président du Département du Rhône.

Il est composé de 27 membres.

Le comité de direction

Le comité de direction définit les orientations stratégiques arrêtées par le conseil d’administration et décide des objectifs de Deux Fleuves Rhône Habitat. Il évalue les résultats dans chaque domaine d’activité, favorise les synergies entre eux et répartit les ressources en fonction des priorités.

Il est piloté par le directeur général, Guillaume Rio.